Twórca Strategii Lean, która odchodzi od stereotypowego postrzegania lean jako narzędzi i projektów wdrożeniowych, kładąc nacisk na transformację opartą na ciągłym doskonaleniu procesów i zaangażowaniu ludzi. Strategia Lean zakłada trwałą zmianę w pięciu krokach, której efektem jest ciągłe doskonalenie procesów poprzez zaangażowanie wszystkich pracowników (zgodnie ze swoją rolą) w identyfikację i eliminację marnotrawstw. Każdy z kroków odpowiada na zidentyfikowane przez Leanpassion problemy i patologie biznesowe eliminując je z procesów.

Absolwent MBA, The Polish Open Univesity, Politechniki Wrocławskiej oraz renomowanych Shingijutsu oraz Porsche Akademie Stuttgart.

DOŚWIADCZENIE

Twórca Leanpassion. Wizjoner, który inspiruje do zmiany świata na taki, w którym ludzie kładąc się spać, nie mogą doczekać się kolejnego dnia.

2004 – 2006 Lean Manager, GE.
2003 – 2004 Production & Logistic Manager, Dr. Schneider Unternehmensgruppe.
2001 – 2002 Process Specialist, DSE Draexlmaier.

PRYWATNIE oddany kibic Realu Madryt oraz pasjonat, który swoją postawą urzeczywistnia jedną z wartości Leanpassion: nie chodzę do roboty, chcę zmieniać świat.

W życiu prywatnym jak i zawodowym jego działaniom przyświeca myśl, że „każdy myśli o zmianie świata, ale nikt nie myśli o zmianie samego siebie”.

Ponieważ wierzy, że zarówno każdy człowiek jak i cała organizacja mogą nieustająco wzrastać i rozwijać się, od ponad 10 lat pracując jako doradca, konsultant i coach dokłada starań, aby uwolnić ten potencjał.

Absolwent SGH na wydziale Bankowości i Stosunków Międzynarodowych.

DOŚWIADCZENIE

W swojej karierze zawodowej wsparł transformację już kilkudziesięciu firm
w Polsce i na świecie (m.in. Schneider Electric, Axel Springer, Arcelor Mittal, Grupa Credite Agricole, Grupa Raben, Indykpol, Grupa KBC).

Z punktu widzenia biznesowego pomógł (osobiście lub w ramach zespołów, które prowadził) osiągnąć swoim Klientom zyski przekraczające średniorocznie o 23 pkt proc. wartości bazowe określone przed realizacją transformacji.

Łączy najlepsze praktyki Lean Management, Six Sigma, Business Process Management. Performance Management, Change Management oraz HR Development.

PRYWATNIE lubi spędzać wolny czas nurkując i jest wiernym fanem Joyce DiDonato i AC Milan.

Doskonały przykład na to, że tam, gdzie jest pasja i wewnętrzna motywacja, nie ma granicy pomiędzy produkcją a usługami. W dotychczasowej karierze wspierał klientów w transformacjach procesów. Obecnie po latach pracy z ludźmi podjął się nowego wyzwania. Odpowiada za rozwój biznesu technologicznego oraz technologiczne wsparcie prowadzonych u klientów transformacji.

Absolwent Executive MBA na Akademii Leona Koźmińskiego oraz Zarządzania Produkcją na Politechnice Wrocławskiej.

DOŚWIADCZENIE

Od 2011 roku związany z Leanpassion. Przez ponad 11 lat doskonaląc procesy operacyjne u klientów wypracował wymierny efekt w postaci ponad 25 mln EUR oszczędności.

Współpracował z takimi klientami jak: DB Schenker, Raiffeisen Polbank, BNP Paribas, Orange, Giełda Papierów Wartościowych.

Zanim dołączył do rodziny LP optymalizował procesy w Banku Zachodnim WBK, a także pracował jako Business Process Management Senior Specialist w Europejskim Funduszu Leasingowym oraz Industrial Engineer w Hi-P International oraz w Whirlpool.

PRYWATNIE i zawodowo do działania popycha go potrzeba nieustannego doskonalenia samego siebie. Jest entuzjastą rozwoju nowych przedsięwzięć, pomysłów biznesowych oraz start up’ów.

Mimo dziewięciu lat spędzonych w Leanpassion nie przestaje fascynować go, jak bardzo wraz z biegiem transformacji zmieniają się zarówno organizacje jak i ludzie biorący w nich udział. Docenia możliwość uczestniczenia w transformacjach i wspierania firm w osiąganiu celów biznesowych dzięki Strategii Lean, która trwale angażuje wszystkich pracowników w identyfikację i eliminację marnotrawstw.

Lubi obserwować ludzi i nieustannie zaskakuje go zmiana ich postaw od sceptycyzmu przez zwrot mentalny, po którym stają się oni prawdziwymi zwolennikami transformacji.

DOŚWIADCZENIE

Od 2007 roku związany z Leanpassion. Przeprowadził już ponad 25 zakończonych sukcesem transformacji, kładąc nacisk na trwałą zmianę postaw i zachowań.

Wspólnie ze swoim zespołem realizuje Strategię Lean w produkcji, pracował m.in. dla takich klientów jak Grupa Adamed, Polfa Pabianice, Indykpol czy Iglotex.

PRYWATNIE jest dowodem na to, że gdy praca jest pasją, nie pracuje się wcale. Wolny czas spędza z rodziną, wówczas stara się czerpać przyjemność z każdej spędzonej wspólnie chwili.

Znany jest z analitycznego umysłu; w życiu zawodowym i prywatnym bliska jest mu zasada: „Mówię to, co myślę — robię to, co mówię. Fakty zamiast opinii. Klienci, z którymi współpracuje najczęściej utożsamiają jego postawę z inną wartością LP: „Inspiruję empatią, entuzjazmem i zaangażowaniem”.

DOŚWIADCZENIE

Od 2015 roku związany z Leanpassion. Swoją wiedzą i doświadczeniem wspiera organizacje w transformacjach także na szczeblu międzynarodowym.

Uczestniczył w wielu transformacjach głównie w obszarze usług. Pracował dla takich klientów jak Infosys, Carrefour, Wavin, Stock, Amway, a jego działania przyniosły ponad 20% wzrostu marży w niespełna rok, blisko 100% zaangażowania Leaderów w codzienne prowadzenie odpraw w oparciu o tablice cel-wynik-kaizen i rozwiązywanie problemów, zbudowanie zaangażowania pracowników m.in. poprzez ciągły rozwój podparty matrycami kompetencji (obecne w 98% zespołów), a w efekcie doprowadzenie do rozszerzenia współpracy z Klientem na zagraniczne oddziały.

Przez wiele lat zajmował się wdrażaniem kultury Lean pracując jako Project Manager w CT Partners.

2009 Senior Consultant, Doradca, Trener, Business Excellence Institute.
2005 – 2009 Problem and Change Manager, Capgemini.

PRYWATNIE z jednej strony miłośnik sportów ekstremalnych, strzelania i skoków spadochronowych, z drugiej lubi zwyczajnie wsiąść w samochód i jechać przed siebie.

Absolwentka Psychologii i Nauk Politycznych Uniwersytetu Śląskiego oraz studiów podyplomowych z zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach. Ze względu na wykształcenie Grażyna specjalizuje się w zagadnieniach związanych z miękkimi aspektami Lean takimi jak: zarządzanie zmianą, komunikacja, motywacja, zarządzanie czasem, budowanie zespołu, asertywność i coaching dla trenerów.

DOŚWIADCZENIE

Jest jednym z najbardziej doświadczonych doradców LEAN w Polsce. Od ponad 20 lat pracuje jako Project Manager i Starszy Ekspert w projektach optymalizacji procesów w firmach produkcyjnych i usługowych.

Brała udział w licznych przekształceniach w Polsce i za granicą. Grażyna pracuje dla takich klientów jak Unilever, PipeLife, ArcelorMittal - Stainless Service Poland, Avon Operations, Hochland, Grupa Saint Gobain, Pfleiderer Grajewo, Grupa Swedwood Polska, Grupa Bongrain, Lajkonik - Bahlsen, Heinz Polska, Herbapol Lublin, Norma Polska, Liberty Direct, Forte Maspex / Lubella, PSA Finance Polska, Thermoplast, Laboratorium Optyczne Essillor, TCL Operations Polska, Humax Polska, DB Schenker Rail Polska oraz Met-Invest.

Jest współautorem studiów podyplomowych w zakresie Zarządzania Produkcją w Europejskiej Szkole Wyższej w Krakowie i wykładowcą Akademii Lean Leader w WSB.

PRYWATNIE czuje się wciąż dziennikarzem. Podczas swojej 10-letniej kariery jako dziennikarz napisała wspomnienia Ryszarda Pawłowskiego, himalaisty. Książka ``Taste of Mountains`` została wydana w 4 edycjach.